Gouvernance

Au sein de Global Poverty Project, nous croyons en la transparence auprès de nos sympathisants ainsi qu’en des systèmes transparents pour les pauvres du monde. Dans cette section, vous trouverez une série de documents pour ceux qui veulent en savoir plus à propos de notre organisation et notre approche.

Les structures de la gouvernance

Global Poverty Project est dirigé par un conseil mondial, assisté par des comités nationaux et consultatifs. Les membres du conseil approuvent les objectifs stratégiques, les plans et les budgets et veillent à la cohérence entre les pays. De plus, le conseil donne son accord concernant les politiques et s’assure que des systèmes de conformité solides soient mis en place. Le conseil se réunit au moins six fois par an et fonctionne conformément à notre politique de gouvernance et à notre charte du conseil mondial. Les conseils nationaux se réunissent au moins une fois par trimestre et fonctionnent conformément à notre politique de gouvernance et à notre charte du conseil national.

Global Poverty Project se compose des entités juridiques et des membres du conseil d’administration suivants :

• Entité mère : Global Poverty Project, Inc. Enregistrée sous 501 (c) (3), EIN : 42-1772557. Membres du conseil d’administration : Chris Stadler (co-chair), Fran Katsoudas (co-chair), Michael Anders, Chris Anderson, Michele Anthony, Andy Bernstein, Jay Brown, Mark Campana, Kelly Curtis, John Danhakl, Daniel Green, Tom Jones, Randall Lane, Kristin Lemkau, Andrew Marks, John F. Megrue, Jr., Sean Parker, Jane Rosenthal, Charlotte Santo Domingo, Suzanne Shank.
• Royaume-Uni : Global Poverty Project UK. Association caritative enregistrée en Angleterre et au Pays de Galle #1137815. Membres du conseil d’administration : John Reid (chair), Joe Cerrell, Craig Cohon, Hannah Pawlby, Philippe Vogeleer.
• Canada : Global Poverty Project Canada. Membres du conseil d’administration : Chris Armstrong (chair), Paul Koidis, John Zerucelli.
• Australie : Global Poverty Project, Ltd. Association caritative enregistrée sous l’ACNC, ABN : 58 143 115 664. Membres du conseil d’administration : Hon. Mary Wooldridge (chair), Ian Allen OAM, Trish Daley, Terence Jeyaretnam, Professor Linda Kristjanson AO, Anna Robson, Natasha Stott Despoja AO.
• South Africa: Global Citizen Movement Registered NPC in South Africa 2018 / 209149 / 08. Board members: Sherwin Charles (chair), Dr. Makaziwe Mandela, Yvonne Chaka Chaka, Ibada Ahmed
• Nigeria: Global Citizen International For Poverty Alleviation LTD/GTE. Board members: Mr. Babatunde Folawiyo, Mr. Aigboje Aig-Imoukhuede

Global Poverty Project est dirigée par notre équipe de leadership global, qui développe notre stratégie organisationnelle et sa mise en œuvre, se réunissant mensuellement tout au long de l’année. Plus d’informations sur notre équipe de leadership ici.

L’équipe de leadership global est appuyée par deux comités consultatifs : business development et Global Citizen tickets.

Nos bilans financiers (en anglais seulement)

Global/États-Unis (Global Poverty Project, Inc)

• 990 for FY 2019 (575.7 KB)
• Audited Financial Statements for 2019 (1.1 MB)
• 990 for FY 2018 (762.5 KB)
• Audited Financial Statements for 2018 (341.3 KB)
• 990 for FY 2017 (588.0 KB)
• Audited Financial Statements for 2017 (235.7 KB)
• 990 for FY 2016 (3.7 MB) (3.5 MB)
• Audited Financial Statements for 2016 (181,5 Kio)
• 990 for FY 2015 2,1 Mio
• Audited Financial Statements for 2015 241,9 Kio
• 990 for FY 2014 1,7 Mio
• Audited Financial Statements for 2014 93,3 Kio
• 990 for FY 2013 2,2 Mio
• Audited Financial Statements for 2013 99,9 Kio
• 990 for FY 2012 4,9 Mio
• Global-Poverty-Project-2012-Audited-Financial-Statements.pdf 96,8 Kio
• 990 for FY 2011 1,1 Mio
• Audited Financial Statements for 2011 772,5 Kio

Royaume-Uni (Global Poverty Project UK Ltd)

• FY 2020 (1 January 2020 to 31 December 2020)
• FY 2019 (3.2 MB) (1 January 2019 to 31 December 2019)
• FY 2018 (4.2 MB) (1 January 2018 to 31 December 2018)
• FY 2017 (1.4 MB) (1 January 2017 to 31 December 2017)
• FY 2016 911,5 Kio (1 janvier 2016 au 31 décembre 2016)
• FY 2015 4,1 Mio (1 janvier 2015 au 31 décembre 2015)
• FY 2014 645,4 Kio (1 janvier 2014 au 31 décembre 2014)
• FY 2013 4,3 Mio (1 janvier 2013 au 31 décembre 2013)
• FY 2012 53,5 Kio (1 avril 2012 au 31 décembre 2012)
• FY 2011 75,0 Kio (1 avril 2011 au 31 mars 2012)
• FY 2010 655,1 Kio (1 avril 2010 au 31 mars 2011)

Australie (Global Poverty Project Ltd)

• FY 2016 166,4 Kio (1 janvier 2016 au 31 décembre 2016)
• FY 2015 623,9 Kio (1 janvier 2015 au 31 décembre 2015)
• FY 2014 1,4 Mio (1 janvier 2014 au 31 décembre 2014)
• FY 2013 418,9 Kio (1 janvier 2013 au 31 décembre 2013)
• FY 2012 882,1 Kio (1 juillet 2011 au 31 décembre 2012)
• FY 2011 967,7 Kio (1 juillet 2010 au 30 juin 2011)
• FY 2010 4,8 Mio (1 juillet 2009 au 30 juin 2010)
• FY 2009 2,1 Mio (18 septembre 2008 au 30 juin 2009)