Eine ländliche Gemeinschaft, die von Dürre betroffen ist, braucht vieles gleichzeitig, um sich zu erholen: Nahrungsmittelhilfe, eine funktionierende Klinik, klimaresiliente Nutzpflanzen, Zugang zu sauberer Energie, eine reparierte Schule und Schutz vor dem nächsten Klimaschock. Doch nichts davon geschieht ohne eine entscheidende Grundlage – verlässliche Finanzierung, die all das möglich macht.
In Debatten über Haushalte und Finanzpolitik geht leicht verloren, dass gezielte Investitionen eine der wirksamsten Möglichkeiten für Regierungen sind, Leben zu retten – indem sie Kindern helfen, in der Schule zu bleiben, Kliniken offenhalten, Landwirt*innen unterstützen und Gemeinschaften vor zerstörerischen Klimaschocks schützen.
Genau deshalb ist der G7-Gipfel in diesem Jahr so wichtig. Der Höhepunkt des gesamten politischen G7-Kalenders findet im Juni beim Leaders’ Summit statt. Dort haben Staats- und Regierungschef*innen die Chance, einzelne Fortschritte aus dem Jahr in klare politische Zusagen zu verwandeln.
Und dieser Moment kommt keinen Tag zu früh. Die Welt steht vor einer gefährlichen Mischung aus schrumpfenden Hilfsbudgets, wachsenden Schuldenlasten, Klimakatastrophen, Ernährungsunsicherheit und zunehmender Ungleichheit – während die Finanzierungslücke für nachhaltige Entwicklung weiter wächst. Vor diesem Hintergrund ist der G7 Leaders’ Summit im Juni der wichtigste Moment des Jahres, in dem wohlhabende Länder zeigen können, ob sie es ernst meinen mit dem Schutz der Finanzmittel, die Menschen zuerst erreichen.
Zunächst die Grundlagen: Was ist die G7 nochmal?
Die G7 ist eine Gruppe großer Volkswirtschaften – Kanada, Frankreich, Deutschland, Italien, Japan, das Vereinigte Königreich und die USA. Auch die Europäische Union nimmt als „nicht aufgeführtes Mitglied“ teil. Die G7 ist kein formelles Regierungsorgan und kann daher keine Politik vorschreiben. Doch sie hat enormen wirtschaftlichen Einfluss, prägt politische Agenden und lenkt Finanzströme weltweit. Obwohl diese Länder nur etwa 10 % der Weltbevölkerung ausmachen, stehen sie gemeinsam für knapp 30 % des weltweiten BIP.
Seit Jahrzehnten ist die G7 ein sichtbares Forum, um Lösungen für internationale Probleme zu diskutieren. Zu den wichtigen Erfolgen zählen koordinierte globale Antworten auf die Energiekrise der 1970er-Jahre, die HIV/Aids-Pandemie, das Pariser Abkommen von 2015, die Einführung von COVID-19-Impfstoffen – und immer wieder die Frage, wie viel finanzielle Unterstützung Länder in Not erhalten sollen.
Die Staats- und Regierungschef*innen der einzelnen Länder treffen sich jedes Jahr beim G7 Leaders’ Summit. Doch bevor Staats- und Regierungschef*innen wie Frankreichs Präsident Macron oder der britische Premierminister Starmer zusammenkommen, treffen sich im Laufe des Jahres Minister*innen für Bereiche wie Finanzen, Entwicklung, Umwelt und Gesundheit, um erste Verhandlungen über die Themen zu führen, die beim Leaders’ Summit im Mittelpunkt stehen sollen.
Diese Ministertreffen sind wichtig, weil sie den Boden dafür bereiten, wofür die G7-Länder tatsächlich handeln wollen. Und was die G7-Staats- und Regierungschef*innen tun, wirkt sich am Ende auf den Rest der Welt aus.
Wie kann die G7 helfen, eine Welt in Flammen zu stabilisieren?
Diese Themen zu diskutieren ist wichtig. Doch etwas zu oft haben Minister*innen in diesem Jahr stark auf die Idee gesetzt, private Investitionen könnten die Lücke schließen, die schrumpfende Hilfsbudgets hinterlassen. In Wirklichkeit kann private Finanzierung allein viele der Dienste und Schutzmaßnahmen nicht leisten, auf die Gemeinschaften am stärksten angewiesen sind.
Ein Blick auf die Zahlen zeigt, worum es geht:
- Die offizielle Entwicklungszusammenarbeit – im Grunde Auslandshilfe – sank 2025 im Vergleich zu 2024 um 23,1 %; der stärkste jemals verzeichnete Rückgang innerhalb eines Jahres.
- Entwicklungsländern fehlen jährlich 4,3 Billionen US-Dollar für nachhaltige Entwicklung – darunter allein 1,8 Billionen US-Dollar für Klimabedarf.
- 2023 wurden rekordhohe 87,9 Milliarden US-Dollar an privatem Kapital für Länder mit niedrigem und mittlerem Einkommen mobilisiert – nicht einmal ein Bruchteil der Billionen, die nötig wären, um wirklich etwas zu bewegen.
- Wenn die Hilfskürzungen weitergehen, könnte die Welt bis 2030 9,4 Millionen zusätzliche Todesfälle erleben, darunter 2,5 Millionen Kinder.
Ob die Mittel gefunden werden, um diese Lücke zu schließen, wird prägen, wie Länder auf die sich überlagernden Krisen der Welt reagieren – vom Aufstieg der KI, der Lebensgrundlagen bedroht, über die Stabilisierung von Energie- und Lebensmittelversorgung bis hin zu wachsendem Schuldendruck und Klimakrisen.
Die klaffende Lücke: konzessionäre Finanzierung
Es gibt einen Begriff, den du kennen musst, um die G7-Debatten dieses Jahres einzuordnen: konzessionäre Finanzierung.
Das klingt technisch, ist aber einfach.
Konzessionäre Finanzierung bedeutet, dass Geld zu günstigeren Rückzahlungsbedingungen verliehen wird als üblich – etwa mit sehr niedrigen Zinsen oder als Zuschuss. So können Regierungen und Gemeinschaften Geld aufnehmen, um dringende Bedürfnisse heute zu finanzieren, ohne morgen noch teurere Folgen tragen zu müssen.
Entscheidend ist: Konzessionäre Finanzierung kommt oft dort an, wo normale Marktinteressen nicht greifen. Dazu gehören Bereiche mit hohem Risiko, geringer Rendite und lebensrettender Wirkung.
Privates Kapital spielt eine wichtige Rolle, und die G7 hat recht, wenn sie mehr Entwicklung des Privatsektors fordert. Es kann helfen, Solarparks, Handelshäfen und Unternehmen von Grund auf aufzubauen. Doch Bereiche, die für das kurzfristige Überleben und die langfristige Resilienz von Gemeinschaften entscheidend sind, sind für private Investorinnen und Investoren, die hohe Renditen suchen, wenig attraktiv.
Selbst große internationale Institutionen erkennen diese Grenzen an. Die OECD stellte 2025 fest, dass humanitäre Projekte, die von Natur aus risikoreich sind und geringe unmittelbare Renditen bringen, private Investitionen in Bereichen wie Gesundheit, Bildung und Klimaanpassung erschweren.
Anders gesagt: Privates Kapital kann öffentliche Finanzierung ergänzen – aber nicht ersetzen.
Was die G7-Staats- und Regierungschef*innen im Juni tun müssen
Vor dem Leaders’ Summit im Juni ruft Global Citizen alle G7-Partner dazu auf, ihr Bekenntnis zu ODA und konzessionärer öffentlicher Finanzierung für die weltweit am stärksten gefährdeten Länder und Gemeinschaften zu erneuern.
Erfolg würde mehr Unterstützung für Klimaanpassung und Katastrophenhilfe, Impfungen, Müttergesundheit, Bildung in Krisen, Wasser- und Sanitärsysteme sowie Ernährungsprogramme bedeuten – alles grundlegende Voraussetzungen, die Menschen überall brauchen, um dort aufzublühen, wo private Finanzierung nicht ankommt.
G7-Minister*innen haben die Bedeutung stärkerer globaler Partnerschaften anerkannt. Doch sie müssen die Art von Finanzierung priorisieren, die tatsächlich die Menschen erreicht, die sie am dringendsten brauchen. Das Letzte, was die Welt braucht, ist eine weitere sorgfältig formulierte, aber zahnlose Erklärung, die an der Realität vorbeigeht. Sie braucht Führungskräfte, die dafür kämpfen, Schulen offen, Kliniken versorgt, Ernährungssysteme resilient und Gemeinschaften vor Katastrophen geschützt zu halten.
Die G7 hat bereits einen Teil der Grundlage dafür geschaffen. Im Juni haben die Staats- und Regierungschef*innen die Chance zu beweisen, dass Engagement mehr bedeutet als Worte.